上市猪企业工作1年半，管理生产销售岗团队20余人,打造标杆团队,卖好猪,实现利润最大化,定期对人员进行面谈,做好绩效引导,人员淘汰机制管理。
2、负责办公室工作,追踪各板块重点工作达成情况,落实绩效考核,复盘原因。
3、负责区域批次销售工作,根据批次日增重、均重、日龄等情况规划打头猪的日
期,调节区域出栏,保证均衡出栏。洞察市场需求,了解终端消费者的需求,指导生产养最值钱的猪。品质提升:追踪销售过程中外伤、大小混装、控食等情况,及时帮助场区整改,提高客户满意度,提升产品价值。

毕业于云南农业大学农林经济管理专业

1、执行力强,面对领导安排的工作,合理规划工作时间,高效率完成;
2、有企图心,敢想敢干。责任心强对待工作一丝不苟,勇于责任外延,承接新工
作;
3、利润意识强烈,能在自己的板块中找到破局点,去提升品质,为公司创造价值。